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黃岡國投集團(tuán)召開“項(xiàng)目建設(shè)年功能提升年合規(guī)管理年”動員會
會議指出,實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)年、功能提升年、合規(guī)管理年行動,既是貫徹上級精神、結(jié)合集團(tuán)實(shí)際對標(biāo)聚焦的需要,也是集團(tuán)自身健康、良性、可持續(xù)發(fā)展的需要,更是集團(tuán)順應(yīng)組織期待、回應(yīng)社會關(guān)切的需要。項(xiàng)目建設(shè)年就是要立足發(fā)展實(shí)際建項(xiàng)目、招項(xiàng)目、爭項(xiàng)目、謀項(xiàng)目,形成向投資要收益、向投資要利潤的共識,實(shí)現(xiàn)投資更聚焦、投資更有效、投資更規(guī)范。功能提升年就是要通過運(yùn)營資產(chǎn)、運(yùn)營城市、運(yùn)營品牌提升運(yùn)營功能,引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新、鄉(xiāng)村振興、供應(yīng)鏈體系建設(shè)提升引領(lǐng)帶動功能,融資保障和應(yīng)急綜合保障提升保障功能,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略支撐力、引領(lǐng)帶動力和價值創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)。合規(guī)管理年就是要實(shí)現(xiàn)法人治理架構(gòu)不斷優(yōu)化、合規(guī)管理制度不斷完善、合規(guī)管理責(zé)任不斷壓實(shí),厚植企業(yè)合規(guī)文化,營造人人事事依法合規(guī)的文化氛圍,在集團(tuán)形成依規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)的良性局面。
集團(tuán)本部干部職工、子公司班子成員參加會議。會上,通報了今年以來集團(tuán)重點(diǎn)工作的典型事例;文旅集團(tuán)和生命健康公司作了表態(tài)發(fā)言。